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企业人事行政department年度工作plan范文

2019-02-02 年度工作plan

  根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,初步制定了人事行政康工作plan,stay接下来的工作中,take按照此plan来开展工作。

  一、人事工作

  1.招聘、入职、建档

  招聘stay“精”:Now每个公司都stay招聘,choice合适的员工sure为公司减少成本、stay了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程stay同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。

  入职stay“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,provide必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一谈芯醯家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工问钡礁诒匦虢泻耸担苊馊事和工作department的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

  建档stay“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

  2.培训

  入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,stay岗培训需要记录stay档(新进普工)

  stay职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能

  security培训:注重实用性、效市裕锹寂嘌档蛋负徒信嘌蹈

  管理培训:department主管,组长、管理培训,提高管理水平

  3.考勤

  (1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各department到岗情况,对人事资料进行及时to update。

  (2)进一步规范考勤和打卡制度,relevant制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无宋猺eason 漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

  (3)通过培训、开会等问强化考勤制度的推行,要求各department从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。

  4.薪酬

  (1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记家恢拢鱿植钗由relevantbe responsible for人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

  (2)定期notice要求各departmenttake本department人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通,确保财务部核算薪资准确度。

  (3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

  5.社保、工伤

  社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。

  6.人事资料

  (1)完善人事资料,做到人stay资料stay,资料完整、准确,出现人事异动、quit及时进行资料更改。

  (2)电子档案和文本档案配套规范,take员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录stay文本档案上,定期进行检查和归类。

  7.积极推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离

  (1)开展various活动,如拔河比赛、象棋比赛,holddepartment间的拔河比赛,由department斓即罚增强team的凝聚力和cooperation意识;hold象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强,发挥员工的特长,增强员工的自信心和优越感;

  (2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和员工的参与度,拉近公司同员工之间的距离。

  二、行政工作

  1.宿舍

  (1)完善life配套设施,定期检查卫生,推行卫生奖罚结合,促进员工提高卫生意识;

  (2)多进行员工life满意度调查,了解员工居住条件和心态;

  (3)定期检查寝室life设施,prevention火灾到等事故发生;

  (4)后勤水电工作做到及时、高效,保证员工life;

  2.食堂

  (1)定期进行员工满意度调查,督促食堂提高伙食质量;

  (2)制定切实有效的食堂改革,改善员工伙食;

  3.保安

  (1)保安工作对全厂财产、security起重要effect,须完善奖罚制度,对于立功保步奖励,工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。

  (2)规冻鋈氤е贫龋公司员工休息time出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查,非公司员工进厂必须登记。

  4.晨会制度

  晨会sure很好的传达公司的制度和信息,必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况,宣传企业文化。

  (1)每月开一次全厂员工大会,参加department可根据公司情况而定。

  the near future工作重点:

  一、人员招聘

  根据各department人员需求人数和要求,制定招聘programme,尽fast补充人员。

  二、、security方面

  1.防火

  排除火灾隐患,对公司进行消防大检查,find 存stay的隐患必须及时处理,特殊region的管理如吸香烟区、化工区等,不定时的检查。

  2.防盗

  为保证公司财产security,保安组要加大工作力度,加强防盗措施。night保安不定时巡逻,及时了解公司异常情况。

  三、纪律:

  制定relevant纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人。

  上班必须佩戴工作证、穿工作服,出入须出示厂牌。严格按公司员工守则执行厂纪厂规,office人员要起好带头重用。

  四、定期5s检查

  1.5s定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。relevant奖罚按5s管理制度。

  2.office管理人员sure再次进行5s培训,提高5sknow。

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